VDA6.3,作为欧系汽车供应链供应商能力评估的关键标准，得到了广泛的应用。但该标准的理解和实施非常不易。本课程就用浅显易懂的语言带您轻松理解和审核技巧。
适合人群：
过程审核员、体系内审员、体系工程师、SQE、第二方审核员、质量工程师、制造工程师、工艺工程师、量具工程师、设备工程师、物流工程师、精益工程师、生产经理、生产管理人员等
课程安排：
第一节：VDA6.3审核流程与评价方法
——过程审核使用说明；过程审核员任职要求；审核流程介绍
第二节：P1潜力分析和过程审核评价方法
——P1潜力分析流程介绍； P1潜力分析评定方法；过程审核的评定方法。
第三节：P2、P3、P4，项目管理与设计开发的策划和落实的理解和审核技巧
——如何利用乌龟图来解析产品和过程的设计和开发过程；P234内容的解读；P234的审核技巧。
第四节：4.P5供方管理的理解和审核技巧
——如何利用乌龟图来解析供方管理过程；P5内容的解读；P5的审核技巧。
第五节：P6批量生产过程的理解和审核技巧
——如何利用乌龟图来解析批量生产过程；P6内容的解读；P6的审核技巧。
第六节：P7顾客关怀/满意/服务的理解和审核技巧
——如何利用乌龟图来解析顾客关怀、满意和服务过程；P7内容的解读；P7的审核技巧。
第七节：如何完成VDA6.3过程审核报告和关闭不符合项
——完成审核发现；如何填写审核问题清单；如何填写评分矩阵表；如何协助被审核方完成原因分析和纠正 措施；如何关闭问题清单
联系助理加入学习群里，交流专业知识
扫描下方二维码↓，回复“进群”
