对未来的挑战，我们应该制定怎样的数字化战略？企业和组织应该做怎样的数字化转型？数字化转型如何从里到外，再从外到里？

数字化建设最忌讳一听到概念马上就去实操，很容易把公司搞成一个OA系统，必须从顶层开始设计，必须知道为什么以及怎么做！

阿里、美团在数字化建设中制定了什么战略，抓住了什么契机，执行了什么路线，达成了什么结果？

要进行数字化建设，启动数字化转型，有哪些方法、路径、工具和抓手？



本课程详解从宏观到微观、从理念到实操数字化转型实施的路径，数字化背景下企业做精准自我分析的四大秘笈，数字化背景下企业自我诊断的6大指标，下沉市场的3个数字化机会，数字化转型的四大工具模板等，助力企业数字化转型升级，实现业绩快速增长。

【适合人群】

企业管理者，创新管理者，业务流程再造人员

想进行数字化转型的企业或组织