-当你作为个人绩效贡献者时业绩出色、技术或专业技能熟练,能够有效与他人合作并遵循公司的价值观,就有可能被提升为管理者。
-成为管理者后,你需要将更多的时间和精力投入到团队管理中,而不再作为直接的个人贡献者。
-因此,你必须全方位的做好自我管理,团队管理、人员管理、以及业绩管理等系统管理工作,才能带领团队达成目标并取得卓越绩效。
-本课程将帮助你通过掌握团队管理技巧,来快速提升团队绩效。
订购本课程,赠送:PDF课件+《99道九型人格测试题》,添加老师微信:yangmingzixun 领取。
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倪铭老师
实战讲师
交流微信yangmingzixun,实战型培训专家,IPTA认证职业培训师。曾担任500强企业培训经理、人力资源经理/人力资源总监职务,主导过全面人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展等项目设计实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格、政略均策、华夏基石等国际、国内顶级咨询公司人力资源咨询项目。
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