通过组织和平台的力量,打造企业管理团队的梯度成长和发展的基础,并在管理者成长中,真正促进整个组织的成长。
做行业历史与发展趋势的分析;
做竞争对手的数据整理与竞争分析;
做产品及业务的详细规划与发展分析。
一是寻找管理者内心的力量。
二是要求团队的参与及支持。
三是更高级别管理者的参与支持与资源支持。
四是愿赌服输,将目标与计划写入KPI。
适合学员:
总监及经理级别,市场经理、销售经理、渠道经理、运营经理、老板等从业者以及想从来本职业者;
QQ学习交流群
微信学习交流群
刘汉民
高级讲师
刘汉民,10年工作经验,擅长网络营销、SEO、SEM、社群、用户运营体系搭建与团队管理。
通过组织和平台的力量,打造企业管理团队的梯度成长和发展的基础,并在管理者成长中,真正促进整个组织的成长。
做行业历史与发展趋势的分析;
做竞争对手的数据整理与竞争分析;
做产品及业务的详细规划与发展分析。
一是寻找管理者内心的力量。
二是要求团队的参与及支持。
三是更高级别管理者的参与支持与资源支持。
四是愿赌服输,将目标与计划写入KPI。
适合学员:
总监及经理级别,市场经理、销售经理、渠道经理、运营经理、老板等从业者以及想从来本职业者;
1、电脑:访问腾讯课堂官网 ke.qq.com 查看我的课表或下载win/mac客户端听课
2、手机/平板:下载腾讯课堂APP, 进入学习页面听课